Rodrigo Machado Costa

Credit & Pricing Leader | Strategy & Operations, Data & AI | Business & Operating Model Transformation

Risco de Crédito · Pricing · Crédito PF e PJ · Gestão de Portfólio · Strategy & Operations · Data & AI Automation · Machine Learning e Engenharia de Dados

Líder executivo de Risco de Crédito e Pricing, com mais de 15 anos de experiência na estruturação e evolução de áreas, definição de estratégias e políticas e transformação de modelos operacionais nos segmentos de Varejo PF, Empresas e Atacado. Trajetória que conecta concessão de crédito, gestão de portfólio, precificação e rentabilidade ajustada ao risco, traduzindo objetivos de crescimento, apetite a risco e eficiência em prioridades de negócio, governança e execução. Experiência na liderança de projetos de transformação em Produtos, Riscos e Pricing. Liderança de equipes multidisciplinares de até 37 profissionais, gestão de investimentos e articulação entre Negócios, Riscos, Produtos e Tecnologia. Combina visão estratégica com capacidade de execução e conhecimento prático de dados, modelagem e IA para melhorar decisões e resultados.

• Estratégia e gestão de portfólio de Empresas e Atacado: desenvolvi estratégias de gestão de limites para PME e análises de portfólio para Corporate, conectando exposição, concentração, qualidade da carteira e rentabilidade. Estruturei projeções de perdas e cenários de estresse para antecipar deteriorações e apoiar o orçamento de risco, as provisões e as recomendações executivas de crescimento e apetite a risco.
• Transformação de Pricing de Crédito e Investimentos: liderei a construção da plataforma corporativa online, conectando estratégia de preços, políticas, dados, produtos e canais. A iniciativa gerou mais de R$ 100 milhões em margem adicional e alcançou mais de 100 milhões de decisões mensais de precificação personalizada de crédito.
• Transformação de Riscos: liderei uma das 12 frentes estratégicas do Hipe Risk, com revisão das políticas, a arquitetura de dados, modelos e motores de decisão. Reestruturei o ciclo de implantação de políticas e modelos, reduzindo o prazo de seis para dois meses, e ampliei a equipe de 16 para 37 profissionais, com definição de responsabilidades, metas e padrões de qualidade.
• Strategy & Operations em Trade Finance & Services: estruturei Product Analytics para Produto, Pricing, Comercial, Orçamento e Portfólio, conduzindo iniciativas do diagnóstico de oportunidades à priorização, ao redesenho de jornadas e à execução de melhorias. As entregas contribuíram para 50% de crescimento da carteira, recuperação de aproximadamente R$ 5 milhões por mês em receitas não cobradas e redução de até 76% do retrabalho.
• Data & AI aplicados a crescimento e decisões: liderei iniciativas com modelos preditivos, segmentação e IA generativa em Crédito e Pricing, conectando dados e modelos a políticas, motores e jornadas. Estratégias de oferta elevaram a conversão em mais de 4 p.p.; soluções com RAG e agentes apoiaram interpretação de políticas, simulações e análise de exceções, com governança e supervisão humana.
• Produtos, segmentos e jornadas digitais: desenhei e evoluí jornadas digitais para Varejo, PME e Corporate Banking dos de produtos capital de giro, antecipação de recebíveis, adquirência, crédito pessoal, consignado, cartões e Trade Finance.
• Liderança Técnica e Atuação Hands-on: Combinação de liderança sênior com atuação prática em desenhos de políticas de crédito ou pricing, arquitetura de soluções e prototipagem, trabalhando diretamente com cientistas de dados, ML engineers, data engineers e software engineers.